7 tendencias clave de gestión para los profesionales EHS
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En los próximos años, las tendencias clave de gestión para los profesionales Ambientales, de Seguridad y Salud Ocupacional (EHS) en las organizaciones estarán impulsadas por la evolución tecnológica, la digitalización, la globalización, la creciente conciencia sobre la sostenibilidad y la salud, la normatividad y las expectativas cambiantes de los empleados que reforzará año con año la gestión centrada en las personas.
A continuación, se presentan algunas de las principales tendencias que se esperan en este ámbito en los próximos meses.
1. Integración de la tecnología avanzada
La digitalización y el uso de tecnologías avanzadas jugarán un papel fundamental en la gestión EHS. Herramientas como el Internet de las Cosas (IoT), el Big Data y la inteligencia artificial (IA) permitirán una monitorización más precisa y en tiempo real de las condiciones ambientales y de seguridad. Esto seguirá ayudando a los profesionales EHS a tener información más rápida para una toma de decisiones, incluso personalizando la información obtenida. Los sensores conectados y los sistemas de gestión de datos ayudarán a identificar riesgos potenciales y a tomar decisiones informadas para mitigar estos riesgos.
Por ejemplo, el uso de dispositivos portátiles y sensores para monitorear la exposición de los trabajadores a sustancias peligrosas en tiempo real, permitirá una respuesta rápida y podrá reducir la incidencia de enfermedades ocupacionales.
2. Enfoque en la Sostenibilidad y Responsabilidad Social
Las empresas están cada vez más comprometidas con prácticas sostenibles y la responsabilidad social corporativa (RSC). El próximo año, los profesionales de EHS continuaran desempeñando un papel crucial en la implementación de estrategias que reduzcan el impacto ambiental y promuevan el uso responsable de los recursos. Esto incluye la gestión eficiente de residuos, agua, la reducción de emisiones de carbono y el fomento de una cultura organizacional sostenible.
La responsabilidad social corporativa (RSC) continuará posicionándose como una estrategia para mejorar la imagen de la empresa y fortalecer las relaciones con la comunidad. Esto implica adoptar prácticas éticas, apoyar causas sociales y mantener la transparencia en las operaciones empresariales.
Programas de gestión de residuos, de energía y de disminución de huella de carbono en las organizaciones seguirán avanzando durante los próximos años debido a la presión que se ejerce sobre los recursos de nuestro planeta, factores diferenciadores de mercado en los consumidores y la agenda legal internacional.
3. Cultura de Seguridad y Bienestar
La creación de una cultura de seguridad y bienestar es ya una prioridad para muchas organizaciones. Esto implica no solo cumplir con las normativas de seguridad, sino también promover el bienestar físico y mental de los empleados. Las empresas deberán seguir implementando programas de bienestar que aborden aspectos como la salud mental, la ergonomía y el equilibrio entre la vida laboral y personal sin olvidar que la normatividad en esta materia seguirá creciendo, poniendo cada vez más fuerte con un enfoque centrado al empleado como eje primordial.
Los programas de bienestar que incluyen actividades físicas, apoyo psicológico y formación en ergonomía para prevenir lesiones relacionadas con el trabajo serán claves.
4. Gestión de Riesgos Proactiva
La gestión proactiva de riesgos es clave para anticiparse a posibles incidentes y minimizar su impacto. Los profesionales de EHS deberán desarrollar y aplicar evaluaciones de riesgo detalladas y planes de mitigación que aborden tanto los riesgos conocidos como los emergentes. La colaboración entre departamentos será esencial para identificar y gestionar los riesgos de manera integral. Los sistemas de gestión ISO 14001 o ISO 45001 o similares, demuestran como las empresas no solo quieren tener un cumplimiento regulatorio sino el interés de ir más allá en una gestión proactiva de aspectos EHS.
La tecnología en este sentido jugará una pieza clave y en el mercado comienzan a surgir aplicaciones que pueden eficientizar estas tareas, algunas de ellas son: iAuditor, EHS Insight, Quentic, OiRA, Risk Assesor, etc.
5. Cumplimiento Normativo y Adaptabilidad
El entorno normativo en materia de EHS está en constante evolución, y las organizaciones deben estar preparadas para adaptarse y responder rápidamente a los cambios en las leyes y regulaciones. Los profesionales de EHS deben mantenerse actualizados sobre las normativas y garantizar que la empresa cumpla con todos los requisitos legales. La adaptabilidad será crucial para implementar cambios de manera eficiente y minimizar las interrupciones operativas. Los profesionales EHS deberán estar atentos a las próximas regulaciones por implementarse en sus regiones y de esta manera preparar sus sistemas de gestión EHS para estos cambios.
La gestión del cambio seguirá siendo un tema fundamental en las agendas de cualquier profesional EHS.
Las revisiones periódicas de la legislación local y la atención a posibles cambios de estrategias, políticas o procedimientos globales o de los propios clientes en sus organizaciones serán clave para mantener sus Sistemas EHS funcionado adecuadamente.
Los líderes EHS deberán ser capaces de adaptar su estrategia y equipo mediante una mentalidad de mejora continua que se centre en la iteración rápida y la retroalimentación constante.
6. Formación y Desarrollo Continuo
La formación y el desarrollo continuo de los empleados en materia de EHS serán esenciales para mantener un entorno de trabajo seguro y saludable. Es necesario que las empresas continúen invirtiendo en programas de capacitación que aborden las últimas tendencias y mejores prácticas en seguridad y salud ocupacional. Esto incluye la formación en el uso de nuevas tecnologías y la concienciación sobre los riesgos emergentes.
Esto ya no es solo una cuestión de cumplimiento legal sino es indispensable para transmitir a los empleados de la organización las nuevas estrategias de gestión EHS de la empresa y poder adaptarse a los constantes cambios en la materia.
Los cursos de capacitación presenciales sobre seguridad en el uso de maquinaria, manejo de sustancias peligrosas y primeros auxilios, etc., seguirá siendo fundamentales para que la organización este preparada en materia EHS pero no hay que olvidar que existe ya toda una gama tecnológica que ofrece capacitación digital de varias maneras. Los profesionales EHS deberán tener en cuenta toda esta gama de opciones adaptándose a estas tendencias.
7. Participación y Empoderamiento de los Empleados
Fomentar la participación y el empoderamiento de los empleados en la gestión de EHS es crucial para el éxito de las iniciativas. Las empresas deben continuar creando canales de comunicación abiertos y transparentes que permitan a los empleados informar sobre riesgos y proponer mejoras. Se ha visto durante los últimos años que un enfoque centrado en los empleados, abierto, flexible, transparente, inclusivo, con una comunicación y escucha activa se traduce en organizaciones con ambientes de trabajo más saludables que pueden ser factores competitivos clave. El reconocimiento y recompensa de las contribuciones de los empleados también pueden motivar una mayor participación.
Herramientas como sistemas de sugerencias, reportes anónimos de riesgos, comités y grupos de trabajo interdisciplinarios donde se promueva la colaboración e innovación junto con programas de reconocimiento seguirán siendo claves para mejorar la cultura EHS en las empresas. Fomentar la innovación y la creatividad dentro de la empresa es crucial para mantenerse competitivo. Los líderes EHS deben promover continuamente una cultura que valore y apoye las ideas innovadoras en beneficio de los temas EHS.
No debe olvidarse que un líder EHS debe centrarse en su cliente y con este enfoque tratar de ofrecerle siempre un servicio excepcional en todos sus puntos de contacto dentro de la organización. La tecnología puede ayudar mucho en este tema al personalizar interacciones para responder rápidamente a las consultas y problemas, y utilizar la retroalimentación del cliente para mejorar continuamente.
Conclusión
Las tendencias clave en la gestión para los profesionales de EHS en los próximos años se centrarán en la integración de tecnologías avanzadas, la sostenibilidad, la cultura de seguridad y bienestar, la gestión proactiva de riesgos, el cumplimiento normativo, la formación continua y la participación de los empleados. Adoptar estas estrategias no solo mejorará la seguridad y salud en el lugar de trabajo, sino que también contribuirá a la sostenibilidad y responsabilidad social de las organizaciones, posicionándolas para un éxito a largo plazo en un entorno empresarial en constante cambio.
Hasta pronto,
Héctor